Inženjering procesa
Broj ESPB poena: 6
Fond časova: 2+2+1 (predavanja + vežbe + laboratorijske vežbe nedeljno)
Predmet se sluša u trećem semestru
Predavanja: Drži ih prof. dr Milić Radović, poznat svim studentima sa predmeta Proizvodni Sistemi(prva godina). Ovo je još jedan od predmeta u nizu vezanih za tematiku procesa, poslova, opisa poslovnih sistema. Predmet je baziran na podoblasti iz Proizvodnih Sistema, vezane za procese. Sa stilom rada profesora, su se svi već upoznali, on je ne promenjen i na ovom predmetu, samo što je predmet lakši nego proizvodni sistemi. Predavanja nisu obavezna, mada upisuje, ali taj potpis ne znači mnogo. Kroz predavanja se vodi isključivo redosledom lekcija u knjizi, tako da je koncept predavanja sadržan u knjizi. Ako je raspoložen, ponekad uključi studente da obrade neku lekciju i da je prezentuju na nekom od časova, to donosi dodatne poene.
Vežbe: Za vežbe iz ovog predmeta su zaduženi Barbara Simeunović i Ivan Tomašević. Nedeljko se uglavnom bavi teoretskim delom vežbi, dok je Ivan zadužen za pomoć u nastavi. Vežbe su jako korisne, poželjno i obavezno ih je posećivati. Jer jedne propustene vežbe mogu vas odaljiti od kompletne tematike. Služe da bi studeti lakše mogli završiti obavezan projektni rad (ceo predmet se vrti oko projektnog). Na vežbama daju tačan pregled koraka(projektnog rada) koje treba odraditi do sledećeg termina(konsultacija ili vežbi) i doneti na uvid. Pored svega toga imaju jako puno primera, tako da je sadržaj vežbi zanimljiv. Obavezno redovno donosite na uvid delove projektnog, jer to kreira buduću ocenu sa projektnog (predstavlja pola konačne ocene).
Cilj: Osposobljavanje za identifikaciju, klasifikaciju i uređenje procesa u poslovnim sistemima, bez obzira da delatnost, i stvaranje osnova za organizovanje procesa, upravljanje procesima, vođenje troškova preko procesa, informatičko projektovanje, primenu standarda iz domena kvaliteta, ekologije, itd.
Način polaganja: Deo iz teorije se može položiti preko dva kolokvijuma, organizovana u toku semestra. Tako da je prvi kolokvijum eliminacioni (ko ne položi mora na ispit), dok za drugi kolokvijum postoji i popravni. Za spremanje kolokvijuma potrebno je jako malo vremena, zato je preporuka završiti to u toku semestra. Profesor vodi temeljne pripreme za kolokvijume i daje okvirna pitanja koja dolaze, tako da postoje i smernice za učenje. Pismeni deo ispita (ukoliko se ne polože kolokvijumi) svodi se na dva kolokvijuma koji se rade u terminu pismenog ispita.
Projektni rad je suština ovog predmeta. On se vrednuje i utiče na konačnu ocenu zvanično kao pola, mada utiče i više od pola. Projektni nije lak, potrebno ga je redovno raditi i donositi na uvid. Ako se tako radi, može se završiti u predviđenom roku.
Na kraju se pojavljujete u terminu dela razervisanog za usmeni da vam upišu ocenu u indeks.
Literatura:
- Milić M. Radović, Saša Z. Karapandžić, Inženjering Procesa, Beograd, 2007.
Materijali:
- Pitanja sa ispita i kolokvijuma - by Dušan R. - 15.12.2008
Komentari:
@ Hvs
Ruke ti se pozlatile 
Oktobar 2008, ispit – ponovljen u Junu 2009
1) Graficki prikazati parametre za odredjivanje indikatora uspesnosti
procesa, izracunati indicator uspesnosti, navesti sta sve predstavlja
osnovu za upravljanje procesa, napraviti graficki prikaz toka procesa:
a)U procesu proizvodnje nogara za stolove od masiva (struganje,
rasecanje&hellip
planirano je da se proizvede 400
kom, od 5 kubika olivine za 3 radna dana (radi se samo 1 smena 8h). Plan
nije ostvaren u potpunosti. Izrada je trajala 4 dana. Montaza stolova je
pristiglo 397 kom, 3 su negde nestale. Utroseno je 6 kubika oblovine.
b)U salterskoj Sali opstine koja ima 6 saltera, planirano je da se za 8h
opsluze (…&hellip
svi gradjani koji dodju u toku
radnog vremena, id a prosecno vreme cekanja ne bude vece od 100min. Na
kraju smene ostalo je 20 gradjana koji nisu zavrsili posao a prosecno vreme
cekanja bilo je 12min.
c)U procesu proizvodnje plasticnih folija (ekstuzija, izvlacenje,
stampanjem, namotavanje i secenje) za planirano vreme proizvedena je
planirana kolicina. Utroseno je 10% vise polietiena od planirane kolicine.
Posle kontrole utvrdjeno je da 4% proizvedene folije nije odgovarajuceg
kvaliteta i ta kolicina je prebacena na masinu za reciklazu.
d)Na jednoj liniji GSP-a planirano je da 5 autobusa napraviti po 10
turavoznje putnika (ulaz putnika, ponistavanje karata, voznja do….)
Zbog guzvi u saobracaju i kasnjenja u polasku zbog nediscipline vozaca, 4
autobusa su napravila po 9 tura, a samo 1 je ispunio plan. Istovremeno su
autobusi potrosili 15% vise goriva od planirane kolicine.
RESENJA ZADATAKA:
a) PI = 400 nogara, OI = 397 nogara, PR = OR = 5m2, PT = 3 dana, OT = 4
dana
Iu = 5/5 * 3/4 * 397/400 = 0.74
b) PR = OR = 6 saltera, PT = 10min, OT = 12min, PI = ?, OI = ? – 20
gradjana
OI = (6saltera*8h*60min)/12min = 240 usluzenih osoba za 8h
PI = 240 + 20 neusluzenih osoba = 260
Iu = 6/6 * 10/12 * 240/260 = 0.76
c) PT = OT, PI = OI sa stanovista q, sa stanovista kvaliteta 0.96PI = OI,
OR = 1.1PR
Iu = 1/1 * 1/1.1 * 0.96/1 = 0.87
d) PR = 1, OR = 1.15, PI = 5 autobusa napravi 10 tura, OI = 1 aut. 10 kruga
i 4 autob. 9 kruga
OI = 1*1 + 4*0.9 = 1 + 3.6 = 4.6
PI = 5
Iu = 1/1.15 * 4.6/5 = 0.8
2) Graficki prikazati:
a)prividno uspesan……
3) Kratko opisati:
a)upravljacku integrisanost procesa,
b)organizacionu integrisanost procesa,
c)funkcionalnu integrisanost procesa
d)70% BRP
4) Sta treba znati o specifikaciji (opisivanju) procesa:
a)dokumenta koji se specificiraju (opisuju) procesi sluze,
b)sta podrazumeva pripremu za specifikaciju,
c)ako se specificira postojece stanje procesa (bez pre ispitivanja i
poboljsanja) tada se najcesce formalizuje nedostatci koji se odnose na:
d)pri specifikaciji procesa najcesce se javljaju sledeca pitanja
5) Graficki oblici hijerarhiske dekompozicije ili sturkturnog
rasclanjavanja procesa:
a)venov dijagram,
b)polozeno stablo,
c)koncentricni krugovi,
d)obrnuto stablo
6)
a)bazne odrednice kvaliteta,
b)funkcionalne odrednice kvaliteta procesa,
c)vrste procesa,
d)tok aktivnosti procesnog pristupa
7) Metode tehnike i softveri inzenjeringa procesa koji se odnose na:
a)preispitivanje misije, vizije i ciljeva,
b)snimanje postojeceg stanja procesa,
c)modeliranje i analizu procesa,
d)redizajn procesa
8) Upravljanje procesima. Koraci koji se odnose na:
a)kontinualno poboljsanje procesa,
b)nadziranje(monitoring) procesa,
c)upravljanje poslovnim sistemom i njegovim delovima,
d)preispitivanje, poboljsavanje reinzenjering odredjenog procesa
9)
a)prva metodologija BRP
b)siri metodoloski okvir BRP-a
c)medjuzavisnost anatomske i organizacione structure poslovnog sistema
d)procesni pristup i anatomska struktura poslovnog sistema
10)
a)razlike izmedju upravljanja procesima i poboljsanja procesa
b)razlike izmedju funkcionalnog i procesnog menadzmenta
c)matricni prikaz medjuzavisnosti procesa
d)upravljanje procesima na primeru ceskog telekoma
---------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------
---------------
Januar 2009, ispit
1) DOLAZI ZADATAK (4 grupe)
a) Graficki prikazati parametre za odredjivanje indikatora uspesnosti
procesa
b) popuniti identifikacioni karton procesa
c) Graficki prikaz toka procesa
d) Izracunati indikator uspesnosti (Iu) ?
e) Graficki prikazati kako bi ste vi pratili trend indikatora uspesnosti u
vremenu
1) zadatak: “Nabavka i prodaja” (prijem zahteva, izbor
najpovoljnijeg dobavljaca, nabavka, skladistenje, prodaja) jednog
trgovinskog preduzeca planirano je da sa 10 komercijalnih referenata
realizuje:
-ukupan obim prometa (UOP) od 90 miliona n.j./god
-ukupnu razliku u ceni (UR1uC) od 5 mil n.j./god
Preduzece je u prvih 6 meseci radilo sa 10 referenata a u drugoj polovini
god angazovalo je jos 2 komercijalna referenata i ostvarilo:
-110 miliona n.j./god ukupnog obima prometa
-4.5 miliona n.j./god ukupne razlike u cenama
2) zadatak: Tehnicke mogucnosti opreme procesa “Proizvodnja hleba i
peciva” (doziranje, mesanje, formiranje komada, pecenje pakovanje)
jedne pekare su 20kg hleba u minuti. Posmatrana pekara je za 3h neprekidnog
rada ispekla 2700kg hleba. Minimalno pripremno vreme za pocetak rada pekare
je 20min. Pekari sun a pripremi i opsluzivanju pekare dok pece hleb, radili
6 sati.
3) zadatak: “Inzenjering procesa” polozilo je u toku semestra
(putem kolokvijuma) 60% upisanih studenata. Umesto planirana 2 odrzana su 3
kolokvijuma.
4) zadatak: “Obuka vozaca” ostvarilo je u prosloj godini
sledece rezultate:
-obuceno je za 25% vise kandidata od planiranog
-prosecno utrosen br casova po kandidatu je 20% manji od planiranog
RESENJE ZADATAKA:
1) Iu = 11/9 * 4.5/5 * 10/11 = 1
2) OI = 2700kg, maxi – 3h * 20kg/min = 3600kg, OT = 6h = 360min, minT
= 180min + 20min
Iu = 2700/3600 * 1 * 200/360 = 0.41
3) PI = 100% = 1, OI = 60% = 0.6, PT = OT = 1, PR = 2kol, OR = 3kol
Iu = 0.6/1 * 1 * 2/3 = 0.4
4) PI = 1, OI = 1.25, PR = 1, OR = 0.8, PT = OT = 1
Iu = 1.25/1 * 1 * 1/0.8 = 1.56
JEL ZNA NEKO KADA JE KOLOKVIJUM IZ INZENJERINGA????
jel ima neko,ili da li neko zna nekoga ko ima da proda knjigu iz ovog
predmeta?
neka mi se javi na mail : uros_drumer@yahoo.com
Jos da dodam... Pliz odgovorite ovde ili mi posaljite resenja na mail:
danilo86petrovic@gmail.com
PS ova 2 zadatka su bila u Januarskom roku 2009... moze da se ponovi...
Zamolio bih nekog da mi resi ova 2 zadatka! Za oba je potrebno:
a) Graficki prikazati parametre za odredjivanje indikatora uspesnosti
procesa
b) popuniti identifikacioni karton procesa
c) Graficki prikaz toka procesa
d) Izracunati Iu
e) Graficki prikazati kako bi ste vi pratili trend indikatora uspesnosti u
vremenu
1) “Nabavka i prodaja” (prijem zahteva, izbor najpovoljnijeg
dobavljaca, nabavka, skladistenje, prodaja) jednog trgovinskog preduzeca
planirano je da sa 10 komercijalnih referenata realizuje:
-ukupan obim prometa (UOP) od 90 miliona n.j./god
-ukupnu razliku u ceni (UR1uC) od 5 mil n.j./god
Preduzece je u prvih 6 meseci radilo sa 10 referenata a u drugoj polovini
god angazovalo je jos 2 komercijalna referenata i ostvarilo:
-110 miliona n.j./god ukupnog obima prometa
-4.5 miliona n.j./god ukupne razlike u cenama
2) Tehnicke mogucnosti opreme procesa “Proizvodnja hleba i
peciva” (doziranje, mesanje, formiranje komada, pecenje pakovanje)
jedne pekare su 20kg hleba u minuti. Posmatrana pekara je za 3h neprekidnog
rada ispekla 2700kg hleba. Minimalno pripremno vreme za pocetak rada pekare
je 20min. Pekari sun a pripremi i opsluzivanju pekare dok pece hleb, radili
6 sati.
Jel neko zna kad će rezultati ispita iz januara?
Kojem sajtu? 
na grupi ili ima na sajtu?
Izasli su rezultati!
kako da se prijavim na onu sugavu grupu na yahoo da mogu da udem na sajt
predmeta ako se to tamo uopste nalazi
pomagajte.............................
kolokvijum sutra u 14h
Da li neko zna tacno kada(u kom terminu) 19.Nov imamo kolokvijum??? Starija sam generacija pa nisam u toku...
19.nov koliko ja znam
kada je kolokvijum iz ovog "predmeta"
koji je sajt ovog predmeta? i kako da se prijavim za onaj projektni?
kad ce rezultati
hvala
*faxu
jeste sigurno, ja sam pitala ivana kada sam bila na fazu pre neki dan
el to sa odlaganjem ssigurno
IZMENE U RASPOREDU POLAGANJA PISMENOG DELA ISPITA IZ PREDMETA INŽENJERING
PROCESA
PISMENI DEO ISPITA IZ INŽENJERINGA PROCESA ĆE BITI ODRŽAN U NEDELJU,
31.08.2008., SA POČETKOM U 15 ČASOVA U SALI 200.
Predmetni asistenti
gracias,qq..
toga sam se bojala..odoh da
nastavim
pa cela knjiga...nema skripte nikakve..obrati paznju na one slike i na podele...nije tesko, ima necega sto smo vec ucili iz proizvodnih u prvoj godini..
odakle se sprema ovaj predmet the best? cela knjiga napamet ili..
plizz neka neko da informaciju...
jaaa
drugari ima li ko da polaze ovo sranjce sada u septembru??
Danas pise da je usmeni, (upis ocena)
a rezultata nema...
dal neko zna sta se dogadja?
Kada ce rezultati vise??
da li ima neko skripte za ovaj ispit

