Luka Važić je kolega sa našeg fakulteta, proveo je tri meseca u Dablinu na praksi u Googleu, uspeo je da sa Anom, Mašom i Stefanom osvoji zapažene rezultate na takmičenju u rešavanju studije slučaja u Oklendu, kao i da, dok je još bio u osnovnoj školi, pokrene veoma posećen onlajn forum.
Mi smo ga pitali o svemu ovome, a njegove odgovore možete pročitati u nastavku vesti.
1. Prvenstveno, čestitamo i tebi i tvom timu na odličnom uspehu na takmičenju u Oklandu. Reci nam o tome kako ste se okupili da zajedno radite na ovome i kako su tekle pripreme za takmičenje?
Hvala na čestitkama!
Ana, Maša, Stefan i ja smo članovi studentske organizacije Case Study Club na Fakultetu organizacionih nauka kroz koju se pripremamo za rešavanje poslovnih studija slučaja. Naš tim je formiran negde u toku septembra na osnovu naših ličnih sklonosti, veština, osobina i ostalih faktora koji razmatraju mentori pod vođstvom profesorke Vesne Damnjanović u formiranju timova za takmičenja. Ana je kao najiskusniji takmičar bila vođa našeg tima, Maša i ja smo iza sebe imali po jedno svetsko i par lokalnih takmičenja, a Stefan je sa svojim debatnim iskustvom dao veliki doprinos.
Pripreme smo započeli odmah po formiranju tima i od prvog dana smo podelili odgovornosti i krenuli sa istraživanjem tržišta Novog Zelanda, tržišta sa kojima oni najviše posluju i najznačajnijih industrija. Sva istraživanja smo sumirali i primenjivali na različitim studijama slučaja vikendima kada smo na Fakultetu ostajali do kasno u noć slušajući predavanja i prolazeći treninge. Pripreme smo zaključili višednevnim karantinom gde smo izolovani od sveta radili po 15-16 sati dnevno na rešavanju studija slučaja i unapređivanju naših veština pod mentorstvom profesorke Vesne Damnjanović i Vladimira Lovrića koji nam je prenosio iskustva iz prakse.
2. Koliko su bile zahtevne studije slučaja i na koji način ste uspeli da se istaknete među ostalim timovima?
Takmičenje koje se organizuje u Oklandu nije izazovno samo po tome što je najprestižnije svetsko takmičenje, već i po formatu takmičenja. Studije slučaja se rešavaju za 4 sata i 45 minuta bez korišćenja interneta, nakon čega odmah slede prezentacija pred žirijem sastavljenim od izvršnih direktora i konsultanata u trajanju od 10 minuta i vreme za pitanja i odgovore koje takođe traje 10 minuta. Studije slučaja koje smo dobili su jako različite, i kreću se od rešavanja pitanja finansiranja neprofitne organizacije, optimizacije lanca snabdevanja veleprodaje cveća, pa do razvoja strategije za najveću online trgovinu na Novom Zelandu. Zbog te šarolikosti one su definitivno bile zahtevne ali su nam pripreme pomogle da ih savladamo. Iako smo na takmičenju bili jedini tim kojima engleski jezik nije maternji i koji nastavu ne sluša na engleskom, naš tim su pored predloženih rešenja definitivno istakli energija i posvećenost koju smo umeli da prenesemo žiriju. Uz sve to naš tim je imao i karakteristično obeležje – leptir mašne koje su naš tim činile jedinstvenim.
3. Veoma nam se dopao video koji ste pravili za Fonteru. Kako ste došli na tu ideju?
Svi timovi koji učestvuju na takmičenju su imali zahtev da u reklami od 30 sekundi predstave svoj tim i jedan proizvod kompanije Fonterra sa svog tržišta, najvećeg svetskog proizvođača mleka koji je ujedno i pokrovitelj takmičenja. Oni svoje proizvode ne plasiraju kod nas pa smo morali da budemo kreativni. Dva sata smo diskutovali šta bi bilo najbolje da uradimo i bilo je i ideja da im u 30 sekundi predstavimo kako da uđu na srpsko tržište kada ih već nema. Istražujući portfolio smo pronašli brend Mammoth Supply Co. koji je orijentisan ka muškarcima i rešili smo da napravimo zanimljivu reklamu za njihovo čokoladno mleko. Scenario smo osmislili zajedno kao tim a u realizaciji ideje nam je pomogao moj prijatelj Petar koji studira kameru.
4. Imate li neke planove za dalja takmičenja?
Jedno od osnovnih pravila naše organizacije je da se ne priča javno o budućim takmičenjima iz više razloga pa ne mogu da dam odgovor na pitanje. Ono što mogu da kažem je da Fakultet organizacionih nauka i Univerzitet u Beogradu imaju jako dobru reputaciju u svetu svetskih case study takmičenja zbog postignutih rezultata i takmičenja koje se od prošle godine organizuje na FON-u, BBICC-a. Zaista se nadam da će sve to nastaviti da se kreće uzlaznom putanjom.
5. Znamo da si prošle godine išao na praksu u Google. Kako si uspeo da dođeš do toga i kakva iskustva nosiš odatle?
Spletom okolnosti sam saznao da postoji otvorena pozicija za osobu iz Srbije u EMEA sedištu u Dablinu i u roku od par dana sam doneo odluku i poslao prijavu. Pripreme za intervjue i same intervjue pamtim kao jedan od najintenzivnijih perioda u životu i bio bih srećan samo sa iskustvom koje sam dobio kroz njih. Prošao sam selekciju i krajem maja sam se preselio u Dablin gde sam 3 meseca radio u zaista sjajnom i otvorenom okruženju u timu koji je zadužen za tržišta Adriatics regiona. Iskustva koja sam poneo su veoma bogata i ne tiču se samo mog primarnog posla već i prilike da u okruženju gde se govori 65 jezika i sa ljudima iz celog sveta radim sa različitim Google proizvodima i upoznam načine na koji funkcionišu procesi u jednoj od najboljih tehnoloških kompanija, a kasnije i većinu stečenog iskustva primenim kroz case study i samostalne projekte. Toplo preporučujem svim studentima da se i sami prijave za praksu i prođu kroz neverovatno iskustvo!
6. Od insajdera smo dobili informaciju da si tokom srednje škole vodio forum www.bleja.com. Odakle ideja za to, kako je sve funkcionisalo i kako ste nalazili sredstva u srednjoškolskim danima za domen i server?
Imate odlične insajdere!
Bleja.com je projekat koji je nastao 01. decembra 2006. godine dok sam još bio u osnovnoj školi i koji sam zajedno sa još jednim drugarom pokrenuo kao potrebu da više manjih internet zajednica Novog Beograda objedinimo na jednom mestu. Ideja je bila da to bude zajednica koja je okrenuta ka mlađoj populaciji Novog Beograda i zbog prethodnih zajednica iz kojih je Bleja.com kao forum izrastao imali smo od početka dovoljno veliku bazu korisnika. Tada je hip-hop kultura bila dosta popularna i upravo smo to iskoristili kao konkurentnu prednost našeg foruma. Kroz saradnju sa određenim rep grupama smo ponudili download albuma sa foruma što je dosta uticalo na rast broja korisnika. Finansiranje u prvoj godini smo suosnivač i ja pokrili sami, a u idućim godinama smo određeni deo finansiranja pokrili kroz AdSense blokove na sajtu i dobrovoljne priloge članova. Uz to smo forum iskoristili i za promociju i prodaju majica i dukseva sa tematikom Novog Beograda od kojih smo ostvarili prihod i deo usmerili ka fondu za server i domen. Ipak, nakon par godina funkcionisanja smo rešili da stavimo tačku na celu priču zbog drugih obaveza koje smo imali i zbog trenda prelaska na društvene mreže sa rastom korisnika Facebooka.
7. Neki savet za kolege?
Nalazite se na najboljoj obrazovnoj instituciji u zemlji gde vas okružuju sjajni ljudi i otvoreni predavači. Ipak, samo studiranje vam neće pružiti sva znanja koja su vam potrebna sutra za uspešnu karijeru. Identifikujte oblast koja vas zaista zanima i koju volite i onda razvijte svoje znanje i veštine kroz studentske organizacije, samostalne projekte i prakse. Iz svega navedenog izlazite sa ogromnim praktičnim znanjem i puno prijateljstava i kontakata koji će vam u budućnosti mnogo značiti.
Postavi komentar