Intervju sa Adamom Kovačem

// Kategorije: Info | Intervju | Magazin |

Na nedavno održanom takmičenju u rešavanju studije slučaja kompanije Ernst & Young tim studenata FON-a u sastavu Adam Kovač, Jelena Cvjetić i Ivan Devedžić zabeležio je sjajan uspeh pobedivši u tom takmičenju. U nastavku možete pročitati intervju koji su Puškice uradile sa jednim od pobednika, Adamom Kovačem, studentom četvrte godine na smeru Operacioni menadžment.

Kako ste oformili svoj tim?

Pobednici Ernst & Young Business Case Competition: Jelena Cvjetić i Ivan Devedžić, zajedno sa mnom  Adamom Kovačem su članovi studentske organizacije Case Study Club-a  na FON-u. Upoznali smo se ranije na treninzima na kojima se pripremamo za takmičenja za rešavanje studije slučaja. Tim je oformljen uzimajući u obzir naše sposobnosti, sklop ličnosti i obaveze u prethodnoj nedelji kao i različita znanja koja imamo. Ivan i Jelena su studenti treće godine menadžment smera, dok sam ja na operacionom menadžmentu četvrta godina. Pri formiranju tima vodi se računa da u timu postoji osoba koja ima više iskustva i koja je lider ekipe kako bi pomogla mlađim kolegama da unaprede znanja i veštine.

Koliko je bila zahtevna studija slučaja?

Studija slučaja je bila multidisciplinarna. Bilo je više zahteva na koja samo morali da odgovorimo. Prvi problem zahtevao je detaljnu finansijsku analizu postojećeg proizvodnog kapaciteta za čokolade i od nas se tražilo da opitmizujemo portfolio i unapredimo slabosti kompanije. Pored toga od nas se tražilo da osmislimo strategiju pozicioniranja ponude kroz plan implementacije i efekte koji se očekuju od predloženih strategija.

Šta je u vašem rešenju bilo jedinstveno i šta vas je dovelo do pobede?

Na takmičenju je prezentovalo 25 timova. Svi smo imali 6 minuta da predstavimo rešenje u Power Point prezentaciji pred žirijem koji je imao 12 članova i postavljao 3 pitanja po timu. Ostali timovi imali su određene delove rešenja. Tim FON-a je dao sveobuhvatno rešenje kroz detaljnu analizu i finansijski model (u excel –u je predstvljen) koji je rešio problem proizvodnje preko različitih scenarija, a pored toga predložio je i marketing strategiju za dalji rast kompanije na tržištu. Ono što je bilo takođe autentnično je što smo se obukli u boje kompanije, imali smo crne košulje I žute kravate I to je ostavilo sjajan utisak na žiri. Feedback CEO-a kompanije Ernst&Young je da smo imali odličan prezentacioni nastup koji smo pripremali i uklopili smo se u vreme koje je predviđeno za prezentovanje.

Kakva iskustva nosite sa takmičenja?
Definitivno će takmičenje ostati u sećanju kao pozitivno iskustvo (bez obzira što smo pobedili). Pored osećaja ponosa da smo kao tim predstavili FON i Case Study Club u lepom svetlu, lično mi je drago što su i Ivan i Jelena dosta naučili i što su uspeli da prikažu svoj talenat. Neću reći da „negativnih“ stvari nijebilo, ali problemima smo naučeni da pristupamo kao prema izazovima i smatram da su samo doprineli bogatijem iskustvu iz koga smo još više naučili.

Kako ste se pripremili za ovaj poduhvat?
Pripreme za rešavanje studija slučaja smo imali u okviru Case Study Club-a. Svakodnevni rad sa mentorima i stručnjacima iz prakse nam omogućuje da unapredimo način razmišljanja jer je to jedino što može da nas nosi kroz raznovrsne zahteve studije slučaja iz različitih industrija.

Koliko vam je znanje stečeno na FON-u pomoglo pri rešavanju studije slučaja?

Spomenuh u jednom u prošlih pitanja da su vidljive bile razlike u načinu rešavanja studija slučaja. Ovo prvenstveno smatram posledicom edukativnih programa na našem univerzitetu. Nemojte me pogrešno shvatiti – pristupi su u velikoj većini bili tačni i logični, razlika se videla u tome što su neki pristupi bili“lakši” od drugih (uporedite software za optimizaciju ili excel model sa računanjem “peške”).  Olakšanje je znati da “nisam učio za džabe”ili da smo proveli sate pokušavajući da razumemo određene alate i lekcije kako bi nam zapravo doneli ogromne uštede u vremenu, a vrlo često i veće mogućnosti za manipulaciju podataka i analizu.

Da li vam je pomoglo članstvo u nekim organizacijama?

Najviše nam je pomoglo što sam od prošlog septembra puno naučio o rešavanju studije slučaja u Case Study Club-u, dok su Ivan i  Jelena počeli intenzivno da rade od ovog septembra na treninzima. Pored toga, za ovo konkretno iskustvo značilo je prethodno iksustvo vođenja  tima u AIESEC-u.

Da li vam je ovo prvo iskustvo ove prirode?

Nije, ali je prvo iskustvo krunisano “postoljem”. Mogu slobodno reći da sam tokom dve godine interesovanja za studije slučaja imao živopisna i brojna iskustva sa rešavanjem “kejseva”. Upravo činjenica da sam mnogo naučio posle svake studije i nepostojanje limita za napredak su me motivisali da nastavim ovime da se bavim.

Koji su vam budući planovi?

Plan na neki kraći rok bi bio da pored obaveza na fakultetu i u okviru Case Study Club-a, na najbolji način iskoristim iskustvo u Ernst&Young kompaniji kroz praksu i naučim najviše što mogu. Nakon toga mi sledi presek stanja i plan za dalje.
Planovi na dugi rok mi za sada liče na zaposlenje posle fakulteta (možda master sačeka), ali iz nekog dosadašnjeg iskustva znam da ću morati da se prilagođavam opcijama i situaciji kakva me snađe.

Za kraj bih poručio kolegama nešto što sam iz iskustva zaključio: Nemojte čekati da vam se stvari dese (da vas fakultet uči) već vidite kako možete na najbolji način da iskoristite mogućnosti oko vas (učite vi od fakulteta i ljudi na njemu).

 

Trenutno nema komentara. Budite prvi koji će postaviti komentar!
24
2

Postavi komentar

E-mail:
Komentar:
Antispam:

0 + 12

Komentari prolaze moderaciju, zato što smo tako u mogućnosti